Структура типичного микро/малого бизнеса выглядит так: владелец (он же директор, продавец, маркетолог, главный производственник, … дальше добавьте сами) + сотрудник / фрилансеры / подрядчики.

ВСЁ!

C одной стороны, чем больше у компании заказов, тем больше владелец работает. Все главные производственные операции замыкаются на владельце: без него сотрудники не могут выдать качественный конечный продукт.

С другой стороны, пока владелец занимается производством, он не продает, а кроме него – продавать некому. Как только заказов становится мало, предприниматель бросает производство и занимается продажами. В это время производство или вообще не может работать, или резко ухудшается качество.

Это – устойчиво плохое положение.

Замкнутый круг.

Чтобы разорвать круг, нужно научиться управлять сотрудниками так, чтобы производство работало без участия владельца.
Как это сделать – вы узнаете, когда придете к нам на урок.