Федор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREAT
  • Главная
  • Об авторе
  • Услуги
  • Блог
  • Магазин
  • Корзина

Интерактивная онлайн программа

РОСТ БИЗНЕСА

как за один год добиться устой­чи­вого роста сво­его бизнеса

Как уве­ли­чить про­дажи и создать кон­ку­рент­ное преимущество

Регистрация

Здрав­ствуйте, это Федор Несте­ров, экс­перт по раз­ви­тию биз­неса, автор книги «Fast Management — Управ­ле­ние это про­сто, если зна­ешь как», осно­ва­тель 5 биз­не­сов, бизнес-консультант, реа­ли­зо­вав­ший более 130 про­ек­тов, бизнес-тренер, коуч и публицист.

Я зани­ма­юсь биз­не­сом вот уже 22 года. И я — пло­хой продавец.

Да-да, Вы не ослы­ша­лись. Я — пло­хой продавец.

Вер­нее не совсем так. Я создаю и делаю намного, намного, намного лучше, чем продаю.

Мне больше нра­вится зани­маться внут­рен­но­стями биз­неса: иссле­до­вать про­блемы, созда­вать тех­но­ло­гии, нахо­дить реше­ния задач… В этой обла­сти я творю Чудеса, как насто­я­щий Вол­шеб­ник. Моя область Вол­шеб­ства — это управ­ле­ние людьми и раз­ви­тие бизнеса.

Уве­рен, что Вы, смот­ря­щий это видео, тоже на меня похожи: Вы тоже дела­ете лучше, чем про­да­ете. Неважно, что кон­кретно Вы дела­ете: Вы это дела­ете лучше, чем можете про­дать резуль­таты сво­его труда.

Нестеров Федор Владимирович

Президент онлайн школы бизнеса

Вопрос — а может ли биз­нес выжить без продаж?

Конечно, нет. Раз­ви­тие любого бизнес-проекта невоз­можно без про­даж. Про­дажи — глав­ный источ­ник поступ­ле­ния денег в компанию.

Про­дажи — живая вода для биз­неса. Полейте любой биз­нес пото­ком про­даж и он зазе­ле­неет, рас­цве­тет, и перей­дет в ста­дию бур­ного роста.

Чтобы товары и услуги, про­дукты и реше­ния нахо­дили своих заказ­чи­ков, их нужно про­да­вать. Это зна­чит, что нужно общаться с людьми, узна­вать их про­блемы и пред­ла­гать их решить с помо­щью наших продуктов.

Далеко не у всех к этому есть спо­соб­но­сти. У меня, напри­мер, они посредственные.

А у Вас?

Мно­гие годы я ста­рался этого не замечать.

Мно­гие годы я успо­ка­и­вал себя тем, что класс­ная вещь сама себя про­даст. И созда­вал такие вещи одну за дру­гой. Пока про­блемы с про­да­жами не раз­ру­шили несколько моих биз­не­сов и я не ока­зался перед выбором:

ИЛИ я научусь про­да­вать свои класс­ные вещи и мои бизнес-проекты нач­нут расти и развиваться

ИЛИ мои про­екты пре­кра­тят свое суще­ство­ва­ние и никто даже не узнает о том, что они были класс­ными и что они вообще были

А перед Вами стоит такая проблема?

Зачем Вы созда­вали свой биз­нес? Я зада­вал эти вопросы раз­ным вла­дель­цам мно­же­ство раз.

question

Ради денег, чтобы достичь богат­ства и свободы

Нра­вится этот товар или этот вид деятельности

Вижу при­вле­ка­тель­ный рынок

Хочу быть начальником

Открыл свой биз­нес потому, что Не смог найти работу

Обра­тите вни­ма­ние, что у боль­шин­ства людей, биз­нес созда­ется в про­ме­жутке между мину­сом и плю­сом. С одной сто­роны, невоз­мож­ность суще­ство­вать в таких усло­виях (уво­лили с работы, невоз­мож­ность выжить). С дру­гой сто­роны — вели­кие возможности.

Про­дажи опре­де­ляют каким будет результат.

Будут про­дажи — будут вели­кие возможности.

Не будет про­даж — будет паде­ние в бездну.

Вы видели при­рож­ден­ных про­дав­цов? Этих вол­шеб­ни­ков, кото­рые что-то там непо­нят­ное делают и выстра­и­вают к себе оче­редь покупателей?

Вы так уме­ете? Я — нет.

Поэтому я насту­пил на горло своей песне и пошел решать задачу под назва­нием «как уве­ли­чить про­дажи, не будучи про­дав­цом от рождения».

Моя пер­вая гени­аль­ная мысль заклю­ча­лась в том, чтобы найти партнера-продавца. Я рас­суж­дал при­мерно так: если я при­рож­ден­ный тво­рец, то где-то дол­жен быть и при­рож­ден­ный про­да­вец. Его нужно всего-лишь найти и дого­во­риться о сотруд­ни­че­стве. А дальше — все про­сто: я создаю, он про­дает = про­дажи и успех. Посмот­рите вокруг. У боль­шин­ства успеш­ных биз­не­сов два учре­ди­теля: про­да­вец и производственник.

Если повезло иметь такого парт­нера, сде­лайте ему что-нибудь хорошего.

Если не повезло, мужай­тесь — найти его непро­сто и полу­ча­ется не у всех.

При­чин две:

  • Хоро­ших про­дав­цов мало и на всех про­сто не хватает
  • Хоро­шие про­давцы не счи­тают себя про­дав­цами. Они думают, что они успешны не потому, что они хоро­шие про­давцы, а потому, что у них хоро­шие товары и услуги.

Если Вам не повезло найти сво­его парт­нера, Вам при­дется учиться про­да­вать само­сто­я­тельно. Это труд­ный путь, тре­бу­ю­щий мно­же­ства уси­лий и годы времени.

Как только Вы этим зай­ме­тесь, то узна­ете, что строй­ной еди­ной тео­рии про­даж не суще­ствует. Есть мно­же­ство раз­роз­нен­ных све­де­ний, коли­че­ство кото­рых посто­янно увеличивается:

Мар­ке­тинг и брен­динг, реклама и про­дви­же­ние, актив­ные и пас­сив­ные про­дажи, B2C и B2B, корот­кие и длин­ные про­дажи, email про­дажи и мно­гое другое.

По каж­дому направ­ле­нию напи­саны сотни книг и созданы десятки тре­нин­гов. И все — плохо сты­ку­ется друг с дру­гом. Одно под­хо­дит для малого биз­неса, дру­гое для боль­шого. Одно — для одних рын­ков, дру­гое — для других.

Я уже не говорю о том, что эта инфор­ма­ция стоит денег и на ее изу­че­ние нужно время.

А мне была нужна про­стая и понят­ная система, поз­во­ля­ю­щая начи­нать с малого и посте­пенно при­хо­дить к боль­шому. Начи­нать с малых про­даж в малом про­екте и и выра­щи­вать систему про­даж вме­сте с самим про­ек­том до состо­я­ния большого.

  • Мини­мум, поз­во­ля­ю­щий делать уве­рен­ные шаги и видеть результаты.
  • Необ­хо­димо и доста­точно, чтобы уве­ли­чи­вать про­дажи и дви­гаться впе­ред. Потом, если пона­до­бится буду рас­ши­ряться и углубляться.

Такой системы я на рынке не нашел. При­рож­ден­ным про­дав­цам она не нужна, они дей­ствуют инстинк­тивно, по наи­тию. А боль­шин­ство того, что пред­ла­га­ется, создано для круп­ных ком­па­ний или для иде­аль­ных, не суще­ству­ю­щих компаний.

При­шлось созда­вать систему про­даж самому.

Про­чи­тать десятки книг, пройти много тре­нин­гов, пора­бо­тать с коучами. Из огром­ного потока инфор­ма­ции я соби­рал раз­роз­нен­ные кусочки, сво­дил их в еди­ную систему и про­бо­вал, про­бо­вал, про­бо­вал. Экс­пе­ри­менты рас­тя­ну­лись на годы. Почти 3 года я зани­мался тем, что созда­вал отделы про­даж в своих и чужих бизнес-проектах.

Резуль­таты ока­за­лись ошеломляющими.

Ока­за­лось, что то, что все назы­вают одним сло­вом Про­дажи, явля­ется состав­ным про­цес­сом, кото­рый четко раз­би­ва­ется на два этапа:

Креативный

На этом этапе опре­де­ля­ется то, что и кому ком­па­ния продает.

Кре­а­тив­ный этап опре­де­ляет суть ком­па­нии. Почему она зани­ма­ется именно этим, кто ее кли­енты и за что они ее любят, в чем уни­каль­ность ком­па­нии, чем она и ее про­дукты отли­ча­ются от кон­ку­рен­тов и т.д.

Инстру­мен­таль­ный

Опре­де­ляет, как ком­па­ния продает.

Какие тех­но­ло­гии и системы про­даж для этого исполь­зует. Именно этому и посвя­щены боль­шин­ство книг, тре­нин­гов, кур­сов и систем зна­ний по про­да­жам. Они учат, как нужно про­да­вать. Но без зна­ния сути биз­неса, эти инстру­менты бес­по­лезны. Это как тре­ни­ро­вать тело, не име­ю­щее души.

Вели­чие и мас­штаб чело­века опре­де­ля­ется вели­чием его души. Исто­рии известно мно­же­ство при­ме­ров вели­ких людей, ока­зав­шихся в теле с огра­ни­чен­ными воз­мож­но­стями от рож­де­ния или в резуль­тате несчаст­ного случая.

Точно также и в биз­несе — суть биз­неса опре­де­ляет мас­штаб его успеха. Если у биз­неса мощ­ная суть, ее можно раз­вить и про­стыми инстру­мен­таль­ными сред­ствами. Если суть биз­неса сла­бая или отсут­ствует, даже самые вели­кие инстру­менты при­ве­дут только к посред­ствен­ному успеху.

Обычно эта суть биз­неса зада­ется учре­ди­те­лем ком­па­нии. И обычно он делает это инстинк­тивно, «не при­ходя в созна­ние». Давным-давно, когда наши рынки были пусты и на них вообще не было това­ров, сде­лать это было про­сто — доста­точно было выйти на пустой рынок и пока­зать там новый товар. Осталь­ное было делом тех­ники. Голод­ные поку­па­тели набе­гали сам.

Теперь этот фокус не про­хо­дит. Все рынки запол­нены, про­дав­цов и това­ров полно.

Чтобы уве­ли­чить про­дажи на кон­ку­рент­ном рынке, теперь про­сто обя­за­тельно сфор­му­ли­ро­вать суть сво­его биз­неса: что такого уни­каль­ного делает Ваша ком­па­ния и почему, кто ее иде­аль­ные кли­енты, где их искать, почему они поку­пают именно у Вас?

Глав­ный сек­рет заклю­ча­ется в том, что искать нужно на пере­се­че­нии силь­ных сто­рон и инте­ре­сов осно­ва­теля ком­па­нии. Для этого я при­ду­мал спе­ци­аль­ный инстру­мент, кото­рый назвал Про­дук­то­ис­ка­тель.

Для того, чтобы создать хоро­ший про­дукт, нужно искать его на пере­се­че­нии сле­ду­ю­щих направлений:

Кли­енты — те, кого Вы любите и для кого хотите работать

Страсть — То, что Вас вол­нует, что при­вле­кает Ваше внимание

Талант — То, что у Вас полу­ча­ется и где Вы можете стать лучше всех в мире

Эко­но­мика — эко­но­ми­че­ская модель — как Вы на этом будете зарабатывать

Для того, чтобы создать хоро­ший про­дукт, нужно искать его на пере­се­че­нии сле­ду­ю­щих направлений:

Если чего-то не хва­тает — нет вол­шеб­ства, про­дукт не создается.

Если нет стра­сти — полу­ча­ется без­душ­ная работа — ремесленничество.

Если нет таланта — местеч­ко­вый уро­вень — неконкурентоспособность.

Если нет кли­ен­тов для кото­рых Вы хотите рабо­тать — про­дукт в никуда — никому не нужен.

Нет эко­но­ми­че­ской модели — нет зара­бот­ков, биз­нес пре­вра­ща­ется в хобби. Если мы гово­рим о моло­дой ком­па­нии, то иссле­до­вать нужно лич­ность владельца.

Если речь идет о давно суще­ству­ю­щей ком­па­нии, у кото­рой про­сто уста­рели про­дук­то­вые линейки, то ана­ли­зи­ро­вать нужно уже не вла­дельца, а саму ком­па­нию, как само­сто­я­тель­ную структуру.

Но найти свой про­дукт — это только полпути.

Нужно еще упа­ко­вать, найти кли­ента, доне­сти до него инфор­ма­цию о про­дукте и сде­лать пер­вые про­дажи. По резуль­та­там этих про­даж — уточ­нить кон­цеп­цию, дора­бо­тать про­дукт, пре­вра­тить его в Продукт-паровоз, кото­рый создаст устой­чи­вый спрос и потя­нет ком­па­нию к росту и развитию.

При­знаки Продукта-Паровоза:

Реше­ние кон­крет­ных про­блем кон­крет­ных кате­го­рий клиентов

Уни­каль­ность и отли­чие от других

Явная выгода (лучше и выгод­нее кон­ку­рен­тов на 30% и более)

Имея Продукт-Паровоз, про­давцы знают, где и каких кли­ен­тов искать, что им пред­ла­гать, как себя отде­лять от кон­ку­рен­тов и какие убе­ди­тель­ные аргу­менты исполь­зо­вать для заклю­че­ния сделки.

Как только Вы нашли свой Продукт-Паровоз, Ваш биз­нес начи­нает расти. Про­дажи начи­нают расти. И Вы лично сразу же начи­на­ете очень много рабо­тать, поскольку одной рукой про­да­ете, дру­гой испол­ня­ете, тре­тьей счи­та­ете деньги, четвертой …

Как только Паро­воз поедет, Вам нужно сразу же научиться им управ­лять, иначе попа­дете под колеса и он вас раздавит.

Чтобы осед­лать этот Паро­воз и исполь­зо­вать его энер­гию, Вам нужно решать одно­вре­менно 2 задачи:

  • созда­вать и раз­ви­вать рас­ту­щий поток продаж
  • выстра­и­вать и раз­ви­вать ком­па­нию, кото­рая этот поток про­даж будет обслуживать

Иными сло­вами, для того, чтобы добиться роста про­даж в биз­несе нужно после­до­ва­тельно решить сле­ду­ю­щие задачи:

  1. Созда­ние Продукта
  2. Постро­е­ние системы продаж
  3. Управ­ле­ние рас­ту­щей компанией
  4. Управ­ле­ние финансами

Можно ли все это пройти самому?

Можно, но трудно. Нужно решать одно­вре­менно много раз­ных задач совер­шенно раз­ными спо­со­бами. Если чего-то не сде­ла­ете или сде­ла­ете не так, рост захлеб­нется и остановится.

  1. Если не созда­дите Продукт-паровоз, будете такой, как все. Роста не будет вообще
  2. Если не созда­дите систему Про­даж, не смо­жете нанять про­дав­цов и будете про­да­вать сами. Про­сто физи­че­ски не смо­жете про­дать столько, сколько готов купить рынок. — Отда­дите рынок другим.
  3. Не научи­тесь управ­лять рас­ту­щим про­ек­том — сотруд­ники вый­дут из под­кон­троля и раз­не­сут Ваш биз­нес вдре­безги. Дру­гой вари­ант — будете пытаться управ­лять всем лично и сдох­нете от переутомления.
  4. Не научи­тесь управ­лять финан­сами, Вам не хва­тит денег на обслу­жи­ва­ние роста или же вы их все раз­ба­за­рите по дороге.

Хоро­ший резуль­тат — один, воз­мож­ных оши­бок — масса.

Именно поэтому смерт­ность биз­не­сов в малом биз­несе так высока. Только еди­ницы нахо­дят свой путь к росту, осталь­ные разо­ря­ются или про­сто тяжело рабо­тают за неболь­шие деньги.

Чтобы помочь вла­дель­цам биз­неса найти свое уни­каль­ное кон­ку­рент­ное пре­иму­ще­ство и добиться роста биз­неса, я и Школа вла­дель­цев биз­неса Fast Management создали поша­го­вую программу.

malyiy-biznes

«Рост биз­неса — как за 1 год добиться устой­чи­вого роста сво­его бизнеса»

Для кого эта программа?

Для вла­дель­цев и руко­во­ди­те­лей биз­неса, кото­рые хотят зна­чи­тельно уве­ли­чить отдачу от сво­его биз­неса по одному или несколь­ким пока­за­те­лям и пере­ве­сти его в состо­я­ние роста.

Чем она отли­ча­ется от дру­гих пред­ло­же­ний на рынке

1. Раз­ви­тие бизнеса

Мы не учим участ­ника, мы помо­гаем ему раз­ви­вать свой биз­нес и доби­ваться его роста. Каж­дый участ­ник ста­вит соб­ствен­ные цели, кото­рых дости­гает в про­цессе обу­че­ния. Необ­хо­ди­мые зна­ния усва­и­ва­ются в фоно­вом режиме про­цессе дости­же­ния этих целей.

2. Про­стые инстру­менты для немед­лен­ного внедрения

Fast Management — это управ­ле­ние с помо­щью отдель­ных управ­лен­че­ских при­е­мов. Каж­дый из них прост, эффек­ти­вен и готов к немед­лен­ному внед­ре­нию. Все время уча­стия в про­грамме — это непре­рыв­ное и посто­ян­ное внед­ре­ние в биз­нес участ­ника управ­лен­че­ских приемов.

3. Транс­фор­ма­ция образа мышления

Во время работы в про­грамме, участ­ник начи­нает думать и дей­ство­вать, как успеш­ный руко­во­ди­тель и вла­де­лец биз­неса. И эти дей­ствия при­во­дят к кон­крет­ным резуль­та­там в биз­несе. Таким, как:

  • Рост про­даж и при­были бизнеса
  • Рост лич­ных дохо­дов участника
  • Созда­ние дол­го­сроч­ного кон­ку­рент­ного преимущества
  • Выра­щи­ва­ние струк­туры ком­па­нии, пере­дача обя­зан­но­стей сотруд­ни­кам и посте­пен­ное высво­бож­де­ние Вас из биз­неса — появ­ле­ние сво­бод­ного времени
  • Эко­но­мия уси­лий за счет концентрации

Конеч­ный резуль­тат работы в про­грамме — пере­вод Вашего биз­неса в состо­я­ние роста в сред­нем за год — от 10% в месяц при одно­вре­мен­ном выра­щи­ва­нии струк­туры биз­неса и уве­ли­че­нии Ваших лич­ных дохо­дов и сво­бод­ного времени.

Фор­мат программы

Годо­вая про­грамма делится на 3-х месяч­ные блоки. Это нужно для сохра­не­ния темпа. Когда цель слиш­ком далека, кажется, что вре­мени в запасе еще много и можно ничего не делать. 3 месяца — слиш­ком мало, чтобы валять дурака и вполне доста­точно для того, чтобы поста­вить себе зна­чи­тель­ную цель и достичь ее.

Обу­че­ние про­из­во­дится каж­дую 2,3,4 неделю месяца. Пер­вая неделя — сво­бод­ная: для отдыха и доде­лы­ва­ния зада­ний, тре­бу­ю­щих корректировки.

Каж­дый блок состоит из

9 лек­ций

9 домаш­них заданий

9 телек­лас­сов обрат­ной связи

Схема работы

На лек­ции Вы полу­ча­ете пор­цию зна­ний неболь­шую, но доста­точ­ную для того, чтобы сде­лать оче­ред­ной шаг в раз­ви­тии про­екта. После каж­дой лек­ции Вы полу­ча­ете про­стое зада­ние по теме лек­ции, кото­рое должны выпол­нить при­ме­ни­тельно к себе и сво­ему бизнесу.

Выпол­няя зада­ния, Вы совер­ша­ете дей­ствия, при­но­ся­щие кон­крет­ные результаты.

Дей­ствуя, Вы также лучше усва­и­ва­ете полу­чен­ные зна­ния на практике.

Полу­чен­ные резуль­таты мы обсуж­даем на телек­лас­сах обрат­ной связи на кото­рых Вы полу­ча­ете ответы на вопросы и обрат­ную связь: что было сде­лано пра­вильно, а что — нужно испра­вить. При необ­хо­ди­мо­сти, Вы вно­сите исправления.

И на сле­ду­ю­щей лек­ции все повторяется.

Содер­жа­ние программы

Конеч­ная цель про­граммы — уве­ли­че­ние Вашего биз­неса и Ваших дохо­дов в несколько раз. Пере­вод биз­неса в состо­я­ние роста.

Этап

Продукт-паровоз

Лич­ные продажи

Система про­даж

Управ­ле­ние в усло­виях роста

Финансы

Содер­жа­ние

Найти суть биз­неса совер­шить пер­вые продажи

Научиться про­да­вать. Совер­шить глав­ные про­дажи созда­ю­щие основу биз­неса. Про­те­сти­ро­вать спо­собы при­вле­че­ния кли­ен­тов и продажи

Постро­е­ние системы про­даж. При­вле­че­ние про­дав­цов. Рост масштабов

Управ­ле­ние под­чи­нен­ными. Созда­ние системы управ­ле­ния рас­ту­щим бизнесом

Доходы и затраты. При­быль и раз­ви­тие. Что счи­тать и чем управлять.

Резуль­тат

Пони­ма­ние своих кли­ен­тов и где их искать

Пер­вые продажи

Система про­даж. Нарас­та­ю­щее уве­ли­че­ние продаж

Управ­лен­че­ская команда. Кон­тро­ли­ру­е­мый рост

Сохра­не­ние при­быль­но­сти в усло­виях бур­ного роста дохо­дов и расходов

Схема работы

На лек­ции Вы полу­ча­ете пор­цию зна­ний неболь­шую, но доста­точ­ную для того, чтобы сде­лать оче­ред­ной шаг в раз­ви­тии про­екта. После каж­дой лек­ции Вы полу­ча­ете про­стое зада­ние по теме лек­ции, кото­рое должны выпол­нить при­ме­ни­тельно к себе и сво­ему бизнесу.

Выпол­няя зада­ния, Вы совер­ша­ете дей­ствия, при­но­ся­щие кон­крет­ные результаты.

Дей­ствуя, Вы также лучше усва­и­ва­ете полу­чен­ные зна­ния на практике.

Полу­чен­ные резуль­таты мы обсуж­даем на телек­лас­сах обрат­ной связи на кото­рых Вы полу­ча­ете ответы на вопросы и обрат­ную связь: что было сде­лано пра­вильно, а что — нужно испра­вить. При необ­хо­ди­мо­сти, Вы вно­сите исправления.

И на сле­ду­ю­щей лек­ции все повторяется.

Пре­по­да­ва­тели

Созда­тель про­граммы и глав­ный веду­щий — Федор Нестеров:

  • созда­тель управ­лен­че­ской тех­но­ло­гии Fast Management
  • Автор книг:
    • Fast Management: Управ­ле­ние — это про­сто, если зна­ешь как
    • Как стать успеш­ным вла­дель­цем бизнеса
  • Бизнес-консультант со ста­жем 20+ лет и 130+ бизнес-проектов
  • Управ­ле­нец, совер­шив­ший карьеру от инже­нера в про­вин­ции до топ-менеджера в столице
  • Осно­ва­тель 5 бизнесов

Кроме Федора Несте­рова в работе про­граммы участ­вуют также при­гла­шен­ные экс­перты по отдель­ным направлениям.

Про­це­дура поступления

Про­грамма пред­на­зна­чена только для тех, кто хочет добиться роста сво­его биз­неса и готов активно для этого рабо­тать. Поэтому в про­грамму можно попасть только после про­хож­де­ния пред­ва­ри­тель­ного собе­се­до­ва­ния, в ходе кото­рого мы будем диа­гно­сти­ро­вать состо­я­ние Вашего биз­неса и опре­де­лять пред­по­ла­га­е­мую полез­ность про­граммы для Вас и Вашего бизнеса.

Мы реко­мен­дуем уча­стие в про­грамме и высы­лаем Вам ссылку на оплату только если уве­рены в том, что уча­стие в про­грамме будет полез­ным для Вас.

Для того, чтобы попасть на собе­се­до­ва­ние, нужно нажать на кнопку «Реги­стра­ция» и запол­нить пред­ла­га­е­мую форму.

Вари­анты уча­стия в программе

Содер­жа­ние Стан­дарт Gold
36 базо­вых лекций + +
36 телек­лас­сов обрат­ной связи + +
Группа для обще­ния + парт­нер по работе в программе + +
Пер­со­наль­ный коучинг от Федора Нестерова 1раз/месяц
Цена, USD/год 5900 12000

В чем раз­ница между вариантами?

Вари­ант Стан­дарт поз­во­ляет участ­нику полу­чить навыки руко­во­ди­теля и вла­дельца биз­неса в режиме груп­по­вой работы.

Вари­ант Platinum – для тех, кто хочет совер­шить насто­я­щий Про­рыв и преду­смат­ри­вает еже­ме­сяч­ную инди­ви­ду­аль­ную часо­вую кон­суль­та­цию (коучинг) у Федора Несте­рова. Этого более чем доста­точно для того, чтобы учесть инди­ви­ду­аль­ные осо­бен­но­сти Вашего биз­неса или решить лич­ную проблему.

С чем можно срав­нить эту сумму?

  • Это в 100 раз меньше, чем 300 000 дол­ла­ров, кото­рые я поте­рял в несколь­ких своих биз­не­сах, пока «мето­дом тыка» искал эти секреты.
  • А сколько Вы поте­ря­ете, если Ваш биз­нес обанк­ро­тится из-за пло­хих продаж?
  • Это в несколько раз меньше сто­и­мо­сти 1 года обу­че­ния в при­лич­нойMBA про­грамме В кото­рой будут учить только Вас и не будут зани­маться раз­ви­тием Вашего бизнеса
  • Это около 500 дол­ла­ров в месяц. Срав­нимо или меньше зар­платы одного Вашего сотрудника.

А если Ваш биз­нес вырас­тет, сколько Вы на этом можете заработать?

Давайте посмот­рим на реаль­ном примере:

Вла­де­лица фирмы по ока­за­нию бух­гал­тер­ских услуг до при­хода в про­грамму имела 4 бух­гал­те­ров, зани­ма­лась сама про­да­жами услуг и полу­чала около 3000 дол­ла­ров в месяц лич­ного дохода.

Уже после 3 меся­цев уча­стия в про­грамме, она допол­ни­тельно наняла 2 про­дав­цов и пере­клю­чила на них боль­шую часть продаж.Это вызвало при­ток кли­ен­тов для обслу­жи­ва­ния кото­рых она еще 1 бух­гал­тера. При этом, ее лич­ный доход уве­ли­чился до 7000 дол­ла­ров в месяц.

А какого резуль­тата хотите достичь Вы?

Сколько Вы смо­жете допол­ни­тельно

зара­бо­тать, если Ваши доходы вырас­тут «всего» в 2 раза?

Гаран­тия

Пре­движу вопрос: А вдруг у меня не получится?

Справ­люсь ли я? Смогу ли я усво­ить этот курс и спра­виться с компьютером?

Не бес­по­кой­тесь. Это поша­го­вая про­грамма, рас­счи­тан­ная на обыч­ных людей.

Она состоит из про­стых шагов и постро­ена по схеме:

Знание-Задание-Действие– Обрат­ная связь — Корректировка

Полу­ча­ется у всех.

У Вас может не полу­читься только, если Вы ничего не будете делать.

Ста­ти­стика пока­зы­вает, что у всех, кто делает, все получается.

Шаг за шагом мы будем рабо­тать с Вами, пока у Вас не получится.

Если Вы выпол­ните все зада­ния, но не полу­чите резуль­та­тов, мы вер­нем деньги по пер­вому требованию.

Самому млад­шему участ­нику про­граммы — 22 года. Это девушка, кото­рая созда­вала свой самый пер­вый бизнес.

Самому стар­шему участ­нику — 64 года. Это уже бабушка, кото­рая запу­стила свой интернет-магазин по про­даже обуви.

Если они смогли спра­виться с про­грам­мой, то конечно смо­жете и Вы.

Почему это нужно сде­лать немедленно?

Потому, что на улице кри­зис и паде­ние эко­но­мики. Поэтому, если Вы будете долго тянуть с реше­нием, то Ваш биз­нес может про­сто до этого не дожить

Вам нужен конеч­ный резуль­тат: рост Ваших про­даж и Вашего бизнеса?

Тогда срочно реги­стри­руй­тесь и ско­рее про­хо­дите собеседование:

Регистрация

Хва­тит ли моих спо­соб­но­стей, чтобы раз­ви­вать свой бизнес?

Если их хва­тило на то, чтобы создать биз­нес, то хва­тит и на дости­же­ние Роста.

Вы уже выпол­нили намного более тяже­лую задачу — Вы его создали. Раз­ви­вать все­гда легче, чем созда­вать. Это как рас­кру­чи­вать тяже­лый махо­вик — самое тяже­лое стро­нуть его с места, а потом кру­тить ста­но­вится все легче и легче. Тре­бу­е­мые каче­ства — актив­ность, любовь к сво­ему делу, готов­ность учиться и совер­шать дей­ствия. Больше ничего.

Каких нибудь 100 лет тому назад вообще было очень мало круп­ных пред­при­я­тий. Подав­ля­ю­щее боль­шин­ство жите­лей было мел­кими пред­при­ни­ма­те­лями и сами зара­ба­ты­вали себе на хлеб. Эти гены при­сут­ствуют в каж­дом из нас. Вам нужно только немного их разбудить.

Воз­можно, что Вы дума­ете, что у Вас недо­ста­точно денег и Вы «не можете себе это позволить»

А это уже совсем зву­чит смешно.

Вы не можете себе поз­во­лить этого НЕ делать потому, что это может при­ве­сти к убыт­кам на намного боль­шую сумму.

И, вообще, денег нико­гда не хва­тает на все, что нам хочется. Их хва­тает только на то, что мы счи­таем для себя важным.

Вы счи­та­ете для себя важ­ным уве­ли­че­ние своих про­даж и обес­пе­че­ние роста бизнеса?

А что Вы дела­ете, когда Вам что-то нужно сде­лать для биз­неса и нет опе­ра­тив­ных денег? Берете кредит?

Вы в курсе, что почти в любой стране любой жела­ю­щий может легко полу­чить кре­дит на любые потре­би­тель­ские нужды без залога и объ­яс­не­ния при­чин. И обыч­ная доступ­ная сумма в несколько раз выше, чем сто­и­мость программы?

Так может нужно про­сто опре­де­лить для себя имеет ли это смысл? И при­нять реше­ние об участии.

Регистрация

Ну что ж, оста­лось только под­ве­сти итоги

  1. У Вас есть уни­каль­ная воз­мож­ность уве­ли­чить свои про­дажи, создать дол­го­сроч­ное кон­ку­рент­ное пре­иму­ще­ство и добиться устой­чи­вого роста сво­его бизнеса
  2. Вы можете сде­лать это, при­няв уча­стие в про­грамме «Рост-бизнеса», без отрыва от сво­его биз­неса, обу­ча­ясь через интер­нет удоб­ным для Вас способом.
  3. Обу­че­ние тре­бует всего 5 часов в неделю и состоит из про­стых шагов, рас­счи­тан­ных на обыч­ного чело­века. Выпол­няя эти дей­ствия Вы раз­ви­ва­ете свой биз­нес под при­смот­ром настав­ника и заодно усва­и­ва­ете эти знания.
  4. Сто­и­мость уча­стия состав­ляет всего 5900 дол­ла­ров в год. При­чем эти инве­сти­ции обычно мно­го­кратно оку­па­ются еще в про­цессе про­хож­де­ния программы.

Тогда пора при­ни­мать реше­ние. И, кстати, у нас есть спе­ци­аль­ные БОНУСЫ  для ран­них регистраций!

Желаю Вам удачи в Ваших проектах

Федор Несте­ров

Copyright 2015 Федор Нестеров | Все права защищены
Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от ответственности
  • Главная
  • Об авторе
  • Услуги
  • Блог
  • Магазин
  • Корзина
Федор Нестеров , GOOD to GREAT