Федор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREAT
  • Главная
  • Об авторе
  • Услуги
  • Блог
  • Магазин
  • Корзина

Что общего у снайпера и бизнесмена?

    Home Веблог Что общего у снайпера и бизнесмена?
    NextPrevious

    Что общего у снайпера и бизнесмена?

    By Федор Нестеров | Веблог | Comments are Closed | 29 января, 2013 | 0

    Здравствуйте.

    Знаете, кто из сотрудников спецподразделений и солдат пользуется наибольшим уважением?

    Снайпер! Тот, кто очень точно стреляет и гарантированно поражает цель. Снайперу для этого не нужна скорострельность.
    Очень часто цель поражается с первого же выстрела.
    Видели в кино или хронике как работает снайпер?

    • Тщательно выбирает цель и свою позицию.
    • Долго прицеливается.
    • Потом один выстрел и цель поражена.

    Как действует большинство обычных солдат.
    Размахивают автоматическим оружием и старается выпустить как можно больше пуль в разные стороны.
    Патронов они жгут намного больше, а попадают в цель очень редко.
    А как действует большинство людей?
    Так же, как большинство солдат:

    • Не знают, чего хотят
    • Не имеют своей цели или формулируют ее неконкретно
    • Совершают множество движений в разные стороны и редко чего добиваются.

    Почему же люди так себя ведут?

    Потому, что боятся!
    Боятся узнать о себе что-нибудь такое, что их огорчит или разочарует:

    • что у них нет талантов
    • что их цели – несбыточные
    • что они – незначительные 
    • что они потратили большую часть своей жизни на неважные дела  
    • что …

    И поэтому они пытаются спрятаться от самих себя. Топят себя в суете текущих дел.
    И успокаивают самих себя отговорками:

    1. Я сделаю это Завтра.
      Нет никакого Завтра. Мы живем и действуем только Сегодня. 
    2. У меня нет денег
      Всегда находятся деньги на то, что мы считаем для себя важным.
      Например, сейчас на улице Зима. Если у Вас порвутся сапоги, так и будете ходить босиком? Или деньги на сапоги все-таки найдутся?
    3. Я еще не готов, мне нужно подготовиться.
      Абсолютной подготовки не бывает. Мир меняется и мы не все о нем знаем. Как бы мы не готовились, все равно есть риск несоответствия. Поэтому, после небольшой подготовке нужно все равно начинать действовать.

    Перестаньте себя обманывать. 
    Чтобы избавиться от страха неизвестности, нужно избавиться от самой неизвестности.
    Нужно узнать самое главное – никогда не поздно начать новую жизнь.
    Никогда не поздно задать себе всего 2 вопроса:

    1. Чего я хочу? Какой должна быть моя жизнь, чтобы быть яркой, насыщенной, интересной, счастливой…
    2. Что я готов для этого сделать?

    Вы готовы задать их себе и отвечать честно?
    Не бойтесь увидеть пустое место там, где должны быть Ваши желания.
    Это – нормально. Нам всю жизнь навязывали чужие цели (родители, общество, дети, реклама…). Поэтому наши цели задвинулись глубоко в подсознание и их оттуда нужно доставать с помощь специальных усилий.
    Если Вы обнаружили, что у Вас нет своих желаний, значит Вы нашли первую самую важную задачу – узнать чего Вы хотите.
    И ею нужно заняться немедленно!

    Не пытайтесь уговорить себя, что Вас это не касается.
    Это касается всех. Даже владельцев бизнеса. Даже управленцев высокого ранга.
    Всех. Включая меня)).
    Я тоже только в прошлом году составил себе настоящий план на год.
    И 2012 год стал супер успешным по сравнению с предыдущим.

    Конечно, это лучше делать в группе и под руководством Наставника.
    Если делать это в одиночку, слишком большой соблазн утонуть в расплывчатых формулировках.
    Например, вчера я консультировал топ-менеджера производственной компании. И он изначально формулировал свою задачу, как “повысить свою личную эффективность”.  
    А в реальности оказалось, что он подошел к развилке своей карьеры и ему нужно выбрать в какую сторону идти. Потому, что разные пути определяют совершенно разные способы достижения цели.
    Для выявления проблемы нам хватило 40 мин.
    А сколько месяцев или лет он бы потратил на бесцельное “повышение своей личной эффективности”?

    Я надеюсь, что Вы уже готовы начать.
    И у Вас, конечно, не хватает денег?

    Это только потому, что Вы еще не считаете это важным.
    Давайте проведем эксперимент.

    На прошлой неделе стартовал 5 сезон моей программы “Бизнес-Прорыв”.
    Я предлагаю Вам заплатить аванс 100 долларов и участвовать в программе целый месяц в пакете Стандарт.

    После 1 месяца, Вы сами решите – продлевать свое участие (и тогда доплачивать до полной суммы) или нет.

    Гарантия:
    Если Вы сделаете все задания, но не получите пользы,  заявите об этом и я просто верну Вам деньги.

    Информация о программе и регистрация по ссылке:
     https://fedornesterov.com/service/bproryv/

    При регистрации нужно ввести кодовое слово Тест-драйв

    Предложение действительно только до 24:00 31 января.
    После этого оно теряет силу.
    Это и есть Ваш шанс.
    Вы хотите совершить прорыв в своей карьере или развить свой бизнес?
    У Вас есть 100 долларов = 800 гривен = 3000 рублей = …?
    Вы готовы их потратить на себя? На то, чтобы сделать свою жизнь лучше?
    Тогда срочно регистрируйтесь здесь:
    bit.ly/bizproryv

    С уважением 
    Федор Нестеров
    эксперт по управлению людьми и бизнесом
    президент бизнес-школы
    Fast Management Business School
    www.new.fedornesterov.com

    P.S. Если Вы готовы менять свою жизнь, но не можете заставить себя потратить 100 долларов, тогда хотя бы просмотрите запись моего бесплатного вебинара “Как поставить цели на 2013 год, чтобы сделать его успешным”

    No tags.
    Аватар

    Федор Нестеров

    More posts by Федор Нестеров

    Related Post

    • Чем должен заниматься финансовый директор?

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Абсолютное большинство опрошенных в коммерческой среде называют финансового директора одним из наиболее влиятельных лиц в руководстве любого предприятия. Часто даже – вторым по влиятельности лицом. Однако как только разговор заходит о функциях финансового директора, тутRead more

    • Планомерный против Ситуативного, или Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Федор Нестеров Люди отличаются друг от друга. Эту банальную истину знают все, но немедленно о ней забывают, как только начинают общаться друг с другом. В процессе общения все почему-то считают, что собеседник должен понимать то,Read more

    • Народные поговорки с точки зрения венчурного инвестора – правило достижения успеха

      By Федор Нестеров | 1 comment

      Если возраст и мудрость приходят вместе, то они приносят с собой новое прочтение старых, знакомых с детства, затертых до дыр пословиц и поговорок. Раньше эти изречения казались банальными примитивностями, давно устаревшим милым фольклором из серииRead more

    • КРИЗИС: СОКРАЩАТЬСЯ НЕЛЬЗЯ РАЗВИВАТЬСЯ

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Федор Нестеров Кризис шагает по планете и по нашей стране. И чем больше нарастает истерия, тем более заметно всеобщее непонимание того, что, собственно, произошло и что нужно делать конкретной компании, для того чтобы выжить вRead more

    • Первый сезон в разгаре, здравствуй Второй сезон

      By Artem | Comments are Closed

      Первый сезон программы Проактивное управление  доказал свою успешность!!! Программа дистанционного обучения руководителей “Проактивное управление или как за 90 дней достичь успеха в бизнесе” подходит к своей середине, но ее успешность уже более чем очевидна. ОченьRead more

    • Партнерство с e-xecutive.ru состоялось

      By Artem | Comments are Closed

      Достигнута договоренность с всероссийским порталом менеджеров www.e-xecutive.ru о совместном запуске сразу 2-х программ для дистанционного обучения руководителей. Проактивное управление – как за 90 дней достичь успеха в карьере – это программа, ориентированная прежде всего наRead more

    • Мы с тобой одной крови – как показать свою принадлежность к сообществу руководителей

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Глава из книги Федора Нестерова «Fast Management: Управлять это просто, если знаешь как!» (книга готовится к изданию в I квартале 2012 года) «Рыбак рыбака видит издалека» – эта поговорка в полной мере относится ко всем профессиональнымRead more

    • Хороший человек – это не профессия, или Почему сотрудники – это не просто люди

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      E–xecutive продолжает публиковать главы из книги управленческого технолога и бизнес-тренера Федора Нестерова «Проактивное управление – простые приемы и технологии успешных руководителей». Чтобы не ограничиваться простой публикацией, корреспондент взял интервью у автора по материалам одной из глав. Read more

    NextPrevious
    Copyright 2015 Федор Нестеров | Все права защищены
    Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от ответственности
    • Главная
    • Об авторе
    • Услуги
    • Блог
    • Магазин
    • Корзина
    Федор Нестеров , GOOD to GREAT