Здравствуйте.
Участник моего тренинга “Как заставить своих сотрудников зарабатывать больше” Анатолий Демкович пообещал заплатить мне 1000 долларов, если в 2013 году его сотрудник Игорь Подгурецкий достигнет поставленную на тренинге личную цель.
Хотите узнать подробности?
Это свершилось!
Впервые за последний год я провел живой тренинг.
Все мои программы обучения и консультирования руководителей и владельцев бизнеса – дистанционные и построены на интернет-технологиях. За последние несколько лет я практически не проводил “живых тренингов” и выслушивал от своих клиентов постоянные жалобы на то, что “хочется живого общения”.
Специально для этого, я разработал однодневный тренинг
“Как заставить своих сотрудников зарабатывать больше”,
который провел 1.12.12 в г. Винница (Украина).
Цель тренинга – познакомить участников с технологиями управления Fast Management и помочь им добиться реальных практических результатов.
Все удалось.
- 18 участников.
- День напряженной работы
- Массовые открытия и осознания
Основное содержание тренинга (краткие тезисы)
Чтобы заставить сотрудников зарабатывать больше, нужно:
- Понять на каком этапе развития находится Ваша компания и как на этом этапе зарабатываются деньги
- Понять, что должны сделать Ваши сотрудники, чтобы эти деньги заработать
- Правильно делегировать задачи сотрудникам и добиться подчинения
- Проявить личные цели сотрудников и согласовать их с целями компании так, чтобы, достигая личных целей, сотрудники одновременно двигались к целям компании
В теории – просто. Чтобы добиться этого на практике, нужно использовать специальные технологии. Вот этим мы и занимались.
Самые яркие истории прошедшего тренинга
1. + 20% плана = HONDA + 1000 долларов
Коммерческому директору компании “Королевский смак” Игорю Подгурецкому поставили план на 2013 год – увеличить объем продаж на 40%.
Но во время работы на тренинге обнаружилось, что у Игоря есть личная мечта – автомобиль HONDA ACCORD, купить который он сможет, если увеличит объем продаж не на 40, а на 60%. Это осознание так вдохновило Игоря, что он решил поставить своей целью на 2013 год – увеличение продаж на 60%.
А владелец компании Анатолий Демкович, пообещал, что если эта цель будет достигнута, то Федор Нестеров получит премию – 1000 долларов. Письменное обещание можно посмотреть здесь.
2. Положение на рынке зависит от точки зрения?
Исполнительный директор Центра изучения английского языка Flash Елена Носунько обнаружила, что стоит на распутье:
- Если считать ее рынком г. Винница, то рост компании уже закончен, а доля компании на рынке – стабилизировалась. При этом она является директором небольшой региональной компании и ее дальнейшая стратегия – оптимизация и сокращение расходов.
- Если же считать ее рынком всю Украину, то она превращается в директора национальной компании, которая успешно реализовала пилотный проект в Виннице и находится в начале бурного роста. В этом случае, ее ближайшая задача – открытие сети филиалов в других городах.
Осталось только выбрать?!
3. Возраст бизнесу не помеха
Владелец одной из компаний пожаловался, что ему уже 50 лет и поздно начинать что-то новое.
В ответ я рассказал о своей студентке программы “Мозаика счастья деловой женщины” Александре Бакун (Москва, Россия).
Ей 64 года. В этом возрасте она открыла интернет-магазин по продаже обуви для молодежи http://www.ugg7.ru
Она развивает свой бренд “Обувь от интернет-бабушки” (придумали в программе) и активно действует, чтобы найти свою любовь и счастье.
Если у нее это получается в 64 года, то для Вас возраст тоже не помеха.
Зачем я Вам все это рассказываю?
Да затем, что все, что мы разбирали на тренинге – это типовые проблемы.
Скорее всего, Вы тоже плохо представляете себе на каком этапе развития находится Ваша компания, как ей нужно зарабатывать деньги и совершенно не связываете свои личные цели со своей работой и целями своей компании.
Если хотите это исправить, у Вас есть 2 пути получить доступ к знаниям тренинга:
- Купить видеозапись и материалы тренинга за символическую цену 50 долларов или 1500 рублей.
Ссылка на оплату здесь - Организовать проведение этого тренинга в своем городе.
Да-да, Вы не ослышались.
Я планирую в 2013 году совершить гастрольную поездку с этим тренингом по странам СНГ.
Выступить организатором тренинга достаточно просто и выгодно. Особенно, если текущие клиенты Вашего бизнеса деловые люди.
Что и как нужно делать – расскажем и научим.
Вам это интересно?
Тогда регистрируйтесь, как потенциальный организатор здесь.
Всего доброго.
С уважением, Федор Нестеров
