Федор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREATФедор Нестеров , GOOD to GREAT
  • Главная
  • Об авторе
  • Услуги
  • Блог
  • Магазин
  • Корзина

Участник тренинга обещал заплатить мне 1000 долларов, если…

    Home Веблог Участник тренинга обещал заплатить мне 1000 долларов, если…
    NextPrevious

    Участник тренинга обещал заплатить мне 1000 долларов, если…

    By Федор Нестеров | Веблог | Comments are Closed | 6 декабря, 2012 | 0

    Здравствуйте.

    Участник моего тренинга “Как заставить своих сотрудников зарабатывать больше” Анатолий Демкович пообещал заплатить мне 1000 долларов, если в 2013 году его сотрудник Игорь Подгурецкий достигнет поставленную на тренинге личную цель. 

    Хотите узнать подробности?

    Это свершилось!
    Впервые за последний год я провел живой тренинг.
    Все мои программы обучения и консультирования руководителей и владельцев бизнеса – дистанционные и построены на интернет-технологиях. За последние несколько лет я практически не проводил “живых тренингов” и выслушивал от своих клиентов постоянные жалобы на то, что “хочется живого общения”.

    Специально для этого, я разработал однодневный тренинг
    “Как заставить своих сотрудников зарабатывать больше”,
    который провел 1.12.12 в г. Винница (Украина).

    Цель тренинга – познакомить участников с технологиями управления Fast Management и помочь им добиться реальных практических результатов.
    Все удалось.

    • 18 участников.
    • День напряженной работы
    • Массовые открытия и осознания

    Основное содержание тренинга (краткие тезисы)

    Чтобы заставить сотрудников зарабатывать больше, нужно:

    1. Понять на каком этапе развития находится Ваша компания и как на этом этапе зарабатываются деньги
    2. Понять, что должны сделать Ваши сотрудники, чтобы эти деньги заработать
    3. Правильно делегировать задачи сотрудникам и добиться подчинения
    4. Проявить личные цели сотрудников и согласовать их с целями компании так, чтобы, достигая личных целей, сотрудники одновременно двигались к целям компании

    В теории – просто. Чтобы добиться этого на практике, нужно использовать специальные технологии. Вот этим мы и занимались.

    Самые яркие истории прошедшего тренинга

    1. + 20% плана = HONDA  +  1000 долларов
    Коммерческому директору компании “Королевский смак” Игорю Подгурецкому поставили план на 2013 год – увеличить объем продаж на 40%.
    Но во время работы на тренинге обнаружилось, что у Игоря есть личная мечта – автомобиль HONDA ACCORD, купить который он сможет, если увеличит объем продаж не на 40, а на 60%. Это осознание так вдохновило Игоря, что он решил поставить своей целью на 2013 год – увеличение продаж на 60%.
    А владелец компании Анатолий Демкович, пообещал, что если эта цель будет достигнута, то Федор Нестеров получит премию – 1000 долларов. Письменное обещание можно посмотреть здесь.

    2. Положение на рынке зависит от точки зрения?
    Исполнительный директор Центра изучения английского языка Flash Елена Носунько обнаружила, что стоит на распутье:

    • Если считать ее рынком г. Винница, то рост компании уже закончен, а доля компании на рынке – стабилизировалась. При этом она является директором небольшой региональной компании и ее дальнейшая стратегия – оптимизация и сокращение расходов.
    • Если же считать ее рынком всю Украину, то она превращается в директора национальной компании,  которая успешно реализовала пилотный проект в Виннице и находится в начале бурного роста. В этом случае, ее ближайшая задача – открытие сети филиалов в других городах.

    Осталось только выбрать?!

    3. Возраст бизнесу не помеха
    Владелец одной из компаний пожаловался, что ему уже 50 лет и поздно начинать что-то новое.
    В ответ я рассказал о своей студентке программы “Мозаика счастья деловой женщины” Александре Бакун (Москва, Россия).
    Ей 64 года. В этом возрасте она открыла интернет-магазин по продаже обуви для молодежи http://www.ugg7.ru
    Она развивает свой бренд “Обувь от интернет-бабушки” (придумали в программе) и активно действует, чтобы найти свою любовь и счастье.
    Если у нее это получается в 64 года, то для Вас возраст тоже не помеха.

    Зачем я Вам все это рассказываю?
    Да затем, что все, что мы разбирали на тренинге – это типовые проблемы.
    Скорее всего, Вы тоже плохо представляете себе на каком этапе развития находится Ваша компания, как ей нужно зарабатывать деньги и совершенно не связываете свои личные цели со своей работой и целями своей компании.

    Если хотите это исправить, у Вас есть 2 пути получить доступ к знаниям тренинга:

    1. Купить видеозапись и материалы тренинга за символическую цену 50 долларов или 1500 рублей.
      Ссылка на оплату здесь
    2. Организовать проведение этого тренинга в своем городе.

    Да-да, Вы не ослышались.
    Я планирую в 2013 году совершить гастрольную поездку с этим тренингом по странам СНГ.
    Выступить организатором тренинга достаточно просто и выгодно. Особенно, если текущие клиенты Вашего бизнеса деловые люди.
    Что и как нужно делать – расскажем и научим.  
    Вам это интересно?
    Тогда регистрируйтесь, как потенциальный организатор здесь.

    Всего доброго.

    С уважением, Федор Нестеров

    No tags.
    Аватар

    Федор Нестеров

    More posts by Федор Нестеров

    Related Post

    • Чем должен заниматься финансовый директор?

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Абсолютное большинство опрошенных в коммерческой среде называют финансового директора одним из наиболее влиятельных лиц в руководстве любого предприятия. Часто даже – вторым по влиятельности лицом. Однако как только разговор заходит о функциях финансового директора, тутRead more

    • Планомерный против Ситуативного, или Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Федор Нестеров Люди отличаются друг от друга. Эту банальную истину знают все, но немедленно о ней забывают, как только начинают общаться друг с другом. В процессе общения все почему-то считают, что собеседник должен понимать то,Read more

    • Народные поговорки с точки зрения венчурного инвестора – правило достижения успеха

      By Федор Нестеров | 1 comment

      Если возраст и мудрость приходят вместе, то они приносят с собой новое прочтение старых, знакомых с детства, затертых до дыр пословиц и поговорок. Раньше эти изречения казались банальными примитивностями, давно устаревшим милым фольклором из серииRead more

    • КРИЗИС: СОКРАЩАТЬСЯ НЕЛЬЗЯ РАЗВИВАТЬСЯ

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Федор Нестеров Кризис шагает по планете и по нашей стране. И чем больше нарастает истерия, тем более заметно всеобщее непонимание того, что, собственно, произошло и что нужно делать конкретной компании, для того чтобы выжить вRead more

    • Первый сезон в разгаре, здравствуй Второй сезон

      By Artem | Comments are Closed

      Первый сезон программы Проактивное управление  доказал свою успешность!!! Программа дистанционного обучения руководителей “Проактивное управление или как за 90 дней достичь успеха в бизнесе” подходит к своей середине, но ее успешность уже более чем очевидна. ОченьRead more

    • Партнерство с e-xecutive.ru состоялось

      By Artem | Comments are Closed

      Достигнута договоренность с всероссийским порталом менеджеров www.e-xecutive.ru о совместном запуске сразу 2-х программ для дистанционного обучения руководителей. Проактивное управление – как за 90 дней достичь успеха в карьере – это программа, ориентированная прежде всего наRead more

    • Мы с тобой одной крови – как показать свою принадлежность к сообществу руководителей

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      Глава из книги Федора Нестерова «Fast Management: Управлять это просто, если знаешь как!» (книга готовится к изданию в I квартале 2012 года) «Рыбак рыбака видит издалека» – эта поговорка в полной мере относится ко всем профессиональнымRead more

    • Хороший человек – это не профессия, или Почему сотрудники – это не просто люди

      By Федор Нестеров | Comments are Closed

      E–xecutive продолжает публиковать главы из книги управленческого технолога и бизнес-тренера Федора Нестерова «Проактивное управление – простые приемы и технологии успешных руководителей». Чтобы не ограничиваться простой публикацией, корреспондент взял интервью у автора по материалам одной из глав. Read more

    NextPrevious
    Copyright 2015 Федор Нестеров | Все права защищены
    Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от ответственности
    • Главная
    • Об авторе
    • Услуги
    • Блог
    • Магазин
    • Корзина
    Федор Нестеров , GOOD to GREAT