Те, кто посетил хоть один тренинг по управлению временем (или читал выдержки из моей книги FAST MANAGEMENT: Управление это просто, если знаешь как!), уже знают, что дела в нашей жизни можно разделить на важные и неважные. И если хочешь чего-то в жизни добиться, то в первую очередь нужно делать именно важные дела.
В теории все хорошо. А на практике один из самых массовых запросов, поступающих от моих клиентов-руководителей: как отличить важное дело от неважного?
Решение – очень простое, но требующее предварительной подготовки.
Важное – это то дело, которое нужно сделать, чтобы продвинуться к достижению своей цели.
Если Ваша цель – создать бизнес, то важными будут те дела, которые ведут к его созданию.
Если Ваша цель – продажи, то важными будут дела, создающие предпосылки к продажам.
Если Ваша цель – сдать проект вовремя, то важными будут дела, продвигающие проект от этапа к этапу, вплоть до его завершения и сдачи.
Ну и так далее…
Если у Вас нет цели, то у Вас нет и не может быть важных дел. Тогда все Ваши дела – неважные!!!
Понимание того, чего хочешь, формулировка своей цели – это обязательные этапы предварительной подготовки, которую должен выполнить каждый, чтобы заниматься в своей жизни важными делами.
Теперь о срочности. Важное и срочное – дело, которое нужно было выполнить вчера, чтобы получить результат сегодня. Важное и несрочное – дело, которое нужно выполнить сегодня, чтобы получить результат завтра. Очевидно, что Важное и срочное дело не возникает само по себе – это на самом деле просроченное вчерашнее Важное и не срочное дело.
Сформулируйте свою цель. Выделите Важные и не срочные дела, ведущие к ней. Выполняйте их вовремя и Вы будете жить в размеренном неторопливом темпе, в то время как Ваши результаты будут стремительно достигаться.
Федор Нестеров
Создатель управленческих технологий FAST MANAGEMENT
Тренер руководителей и владельцев бизнеса
P.S. Если хотите регулярно получать полезные советы, введите свой email в форму справа на сайте и подпишитесь на мою рассылку.
Leave a Comment